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Mit unserem Interim Management bieten wir ihnen eine schnelle und kosteneffektive Lösung für Online-Unternehmen, die vorübergehend und kurzfristig Führungspositionen besetzen müssen. Unsere erfahrenen Manager mit umfangreicher Führungserfahrung werden in Online- und E-Commerce Unternehmen eingesetzt, um personelle Engpässe zu überbrücken, Vakanzen zu füllen oder Restrukturierungsprozesse zu unterstützen.
Unser Interim-Management bietet eine flexible Lösung, die eine temporäre Führungsunterstützung für ihr Unternehmen ermöglicht und kann auch bei kurzfristig auftretenden Engpässen durch Krankheit, Elternteilzeit und/oder Sabbatical die perfekte Unterstützung darstellen.
Ein Interim Manager kann in vielen unterschiedlichen Situationen hilfreich und sinnvoll sein, zum Beispiel bei Personalausfällen, Veränderungen, Implementierung von neuen Strategien, Krisenmanagement und Know-How Transfer. Generell ist ein Interim Manager eine kurzfristige Lösung, um Lücken im Management zu schließen oder Engpässe zu vermeiden.
Die Dauer eines Interim Managements in einem Unternehmen hängt sehr stark von den Aufgaben und Bedürfnissen ab. Es gibt keine feste Regel, wie lange ein Interim Manager bleiben sollte, aus unserer Erfahrung dauert eine Beauftragung in der Regel zwischen drei und zwölf Monaten.
Manchmal kann diese Beauftragung, abhängig von der Aufgabenstellung und der Komplexität auch länger dauern.
Die Dauer, bis ein Interim Manager mit seiner Arbeit beginnen kann, hängt von unterschiedlichen Faktoren ab, wie zum Beispiel die Verfügbarkeit, der Aufgabenstellung und dem zeitlichen Bedarf des Unternehmens.
In der Regel kann aber ein Interim Manager sehr schnell in ihrem Unternehmen starten, insbesondere dann, wenn er bereits Erfahrung mit ähnlichen Aufgabenstellungen besitzt.
Aus unserer bisherigen Beauftragung ist es jedoch möglich, dass ein Interim Manager in wenigen Tagen starten kann.
Beim Interim Management für E-Commerce und digitalen Unternehmen sollten Unternehmen auf die Expertise und Erfahrung des Interim Managers, eine klare Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem internen Team, klare Definition von Zielen und Erwartungen, kontinuierliche Überwachung und eine Nachfolgeplanung zu achten.
Gerne unterstützen wir ihnen bei der Suche nach geeigneten Nachfolgern.
